石榴集团的创新轴线是如何炼成的

摘要: 这家从北京走出的开发商正在经历某种触及核心的变化。

11-07 18:47 首页 中国房地产报


中房报记者 周翔宇 北京报道


在2016年11月更名石榴集团的一年后,一系列动作都在向外界传递一个信号——这家从北京走出的开发商正在经历某种触及核心的变化。


9月13日,石榴集团在北京通州运河CBD辐射区再推新品K2十里春风,该楼盘包含别墅、洋房、高层产品,主打中式风格。从10年前石榴集团在通州推出首个项目K2海棠湾后,公司在通州已有9个项目落地。


这只是冰山一角,作为集团地产板块的石榴置业,其项目已在上海、宁波、苏州、保定、扬州、青岛等国内重点城市布局,实现了全国化开发战略。


从“地方”到“全国”的转变是吹响规模化的号角,但更值得集团“沾沾自喜”的并非只有地产业务规模的扩大,从产业的深度挖掘来看,从传统住宅开发到地产—科技—金融的业务生态圈正在以更快速度成型,这不仅为石榴集团未来的业务创新带来想象空间,也直接成为区别其与传统开发商的最好标签。



从企业名到产品的创变



石榴集团经历了从华美到K2,再到“石榴”的三个发展阶段。在每一个关键性历史转折点,其抉择背后无不显示着身为创业者的创新基因。


2016年11月1日,K2地产正式对外宣布更名为“石榴置业集团股份有限公司”。石榴集团领导团队对“石榴”这一传统水果的新解是“聚合是力量,分散是生机”,他们认为,这是中国创业者的典型描述。


因此更名“石榴集团”后,K2未来的发展理念成为“地产+科技+金融”的创新型城市升级先锋。涵盖三大业务板块:分别为石榴置业所代表的地产业务板块、竹海科技所代表的科技业务板块,以及沃克邦投资所代表的金融板块。


石榴集团的战略变线背后,是中国城市更新过程中从以往对简单居住空间的需求到交通、教育、医疗、休闲等全方位生活体验的更迭。通州正是这个过程的缩影——从郊县转变成北京城市副中心,运河CBD、环球影城、市政府政务区等重大工程建设,交通、教育、医疗等关键民生配套全面跟进建设。


针对产业升级和人居改善带来的高品质生活需求,石榴集团的产品也迭代改变。公司先后在通州开发了近10个项目,项目设计理念涉及高端住宅、高端豪宅以及城市公寓。而此次石榴集团推出的K2十里春风项目,结合了新中式的设计理念,通过融合英式自然主义园林与东方园林的精细手法,通过层层入院的景观组团进行区隔,创造性地实现别墅院落与高层区的和谐共融。


此外,项目在享受北京城市副中心完善生活配套的同时,同时配有“永遇乐”会所、春风市集、双语幼儿园等数千平方米配套空间,满足居住以外的多重生活需求。



北纬40°的创新纬线



不难看出,在地产业务之外进行加法已成为众多开发商转型的普遍选择,因为这些企业发现一座座矗立的“水泥森林”并没有改变城市或者区域向“睡城”发展的趋势,如何将人们留下来成为政府所关注的问题。作为土地的供应者的政府,研究它的需求是房企一直以来的重点任务。


石榴集团的想法是,孵化产业、引入技术,一方面聚焦本土新兴产业和初创企业的从小变大过程带来的就业机会,而另一手也押在利用全球技术创新转移机会实现产业快速引入,而两手准备的共同目标就是——让人们留下来。


金融手段无疑是最佳的“翘板”,沃克邦投资现已在互联网、智能硬件、3D打印、动力电池、先进制造、医疗健康,海洋工程等领域,先后投资了50家企业。这些投资对象在石榴集团的地产物业平台中生根发芽。


例如依托于石榴集团在地产和互联网方面的投资,熊猫公寓以“互联网+地产”模式形成自己独特的优势,向一、二线城市优质青年提供最优质的社区服务,打造全新的城市青年品质生活体验。


而在石榴集团的创新生态圈中,另一项模式的核心在于科技的孵化与转化。与传统“闭门造车”不同,石榴集团正通过汇聚全球的科技力量打造自身的创新能力。


就在今年3月,北京技术市场协会会员大会暨北京国际技术转移协同创新论坛上,石榴集团携旗下竹海科技与政府相关部门及企业实现两个项目的签约,共同促进科技转移成果落地。


5个月后,从最新的石榴集团科技版图来看,截至目前,竹海科技海外科技创新网点已经布局“硅谷、波士顿、特拉维夫、慕尼黑”等近10处,如果用一条直线将这些城市相连,可以发现目前所进入的城市集中分布在北纬40°附近。


曾有人将北纬40°称作神奇的纬线,缺乏优质的自然资源,这个区域却集中了全球最具创造力的城市群,硅谷如此、特拉维夫如此、慕尼黑亦如此。


同样以在北纬40°附近的北京为起点,曾经被称为“北漂”的石榴集团现在的身份以“洋漂”形容更为准确,如果说前一时期的主要任务在于如何让自己在竞争激烈的北京市场中生存下来,而后者则反映的是完成原始积累的石榴集团正在集合世界的力量让自己更好地“活”下去。




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